La pandemia derivada del brote de Coronavirus a finales del año pasado, ha traído nuevos retos a los equipos y a las tareas de los mismos. El área de atracción de talentos y Recursos Humanos no ha sido la excepción; como reclutadores hemos tenido que superar demasiados retos y dificultades para que el desempeño de nuestros equipos siga su curso regular.

El acto de reclutar a nuevos talentos ha tenido cambios abismales y, a partir de ello, hemos tenido que adoptar métodos para lograr que nuestros procesos sean exitosos. La adopción de herramientas digitales y el uso de la misma nos ha permitido que dichas tareas sean más sencillas.

A partir de la experiencia de realizar esta labor, podemos darte algunos consejos para hacerla de la manera más sencilla:

  1. Sé totalmente transparente: evita dejar lagunas de información desde el momento en que publicas la vacante (indica cada punto de experiencia que necesita la posición y las prestaciones más atractivas) hasta el momento en que hablas con el candidato.
  2. Evita en el más alto grado enviar a tu candidato a páginas de terceros: si publicas la vacante en plataformas de empleo como OCC Mundial y LinkedIn, evita que el candidato vaya a una página de tercero para dejar sus datos o rellenar un formulario, esto hará que quién esté haciendo dicho proceso pierda interés en tu posición (quién sabe, ahí pudiste perder al candidato ideal).
  3. Confirma los datos de contacto: siempre existe el riesgo de cometer un error al utilizar algún formulario para que el candidato te comparta sus datos; una vez que los recibas, y si el candidato es ideal, establece contacto para confirmar que el correo o teléfono compartido sea el correcto antes de concertar alguna entrevista.
  4. Revisa la disponibilidad de horario de los involucrados en el proceso: tanto tu tiempo como el del candidato son importantes, confirma que todos los que deban que estar en la cita cuenten con el tiempo suficiente en el horario marcado. Añádelos en la invitación digital que le envíes al candidato para que se almacene en su propio calendario.
  5. Ten a la mano lo necesario: cuenta con las preguntas que vas a realizar al candidato, así como las pruebas que necesites; de esta forma agilizarás el proceso de la entrevista y evitarás divagar durante la misma.
  6. Siempre cuenta con un plan B: en algunas ocasiones la tecnología nos juega malos momentos, revisa antes de la cita que tu servicio de internet esté funcionando de la forma correcta, así como tu computadora. En caso de que este falle, debes contar con algún modo de continuar con el proceso con la menor demora posible: si cuentas con otro dispositivo (tablet, teléfono, u, en todo caso, otra computadora) mantenlo cerca de tí para que lo utilices de ser necesario.
  7. Respeta las comunicaciones con tu candidato: evita dejar sin respuesta algún correo que te haya enviado el candidato, de igual manera, si está en tus manos avisa cualquier decisión de la empresa, sea positiva o negativa (te lo súper recomendamos).
  8. Utiliza métodos para facilitar tu trabajo: Existen firmas de reclutamiento, como Cliber, que te ayudan a que esta brecha digital no sea tan difícil de superar, ellos gestionan todas las entrevistas y citas necesarias para que te enfoques en algunas otras tareas 🙂

Sabemos que hemos tenido que acostumbrarnos a nuevos métodos, pero los tiempos cambian y, con ello, nuestros métodos y herramientas.

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